توضیحات کامل :

پاورپوینت تعيين حوزه‌ها و موضوعات كاري در طراحی ساختار یک مجموعه فنی و مهندسی در 17 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

 

فهرست مطالب

تعاریف و اصطلاحات

عوامل مؤثر در تعيين ميزان اختيارات

نمودار چرخه فعاليت‌ها

حوزه‌هاي فعاليت‌ سازمان

نمونه برخي از حوزه‌ها و موضوعات كاري

نمونه موضوعات كلي كاري

نمونه عرصه‌ها و موضوعات كاري طرح و برنامه

نمونه عرصه‌ها و موضوعات مركز مطالعات

 

قسمتی از متن

عوامل مؤثر در تعيين ميزان اختيارات:

الف- تمركز و عدم تمركز (تفويض و توزيع اختيارات به معناي عدم تمركز و محدود شدن به عده خاص به معناي تمركز است.)

ب- حيطه ي نظارت شامل: (رده‌ها يا كاركناني مي‌شود كه بطور مستقيم به مقام مافوق گزارش داده و در برابر او پاسخگو باشند و تعيين آن به عوامل مختلفي مانند شخصيت و دانش مدير، سطح آموزش زير دستان، ميزان تغييرات محيطي، تنوع و پيچيدگي كار و موضوع و اهداف برنامه‌ها بستگي داشته و معمولاً حدود 8 الي16 مدیر رده را شامل مي‌شود.

ج- صف و ستاد (صف به رده‌اي گفته مي‌شود كه كار اصلي سازمان را انجام مي‌دهد و ستاد مجموعه‌اي است كه وظيفه پشتيباني از صف در بخش‌هاي مختلف را برعهده دارد).

 

توجه: پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.